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网上有个段子说,文艺青年的三大创业杀手分别是:花店、书店、咖啡店……
很多人把原因归结为:年轻人过于理想主义,脱离了本身的商业逻辑,抱着一边赚钱一边享受的心态,自然会容易亏损。
然而,真相真的是如此吗?
最近,我收到了三位粉丝的来信,讲述了他们各自开咖啡店倒闭的心酸历程。
有意思的是,他们还真不是一股脑扎进去开店,前期都自认为做了充分的调研,但最后还是由于各种主观或客观的原因惨淡收场。
如果此时的你正准备开咖啡店,不妨来看看别人都踩过那些坑,或是提前做好创业路上的心理准备。如果你没有开店的打算,那么看看别人的创业故事,或许对你的生活也会有一些启发。
如果你细心观察生活的话,会发现当前市面上主流的咖啡模式,大致分为以下五类:
第一种是初代咖啡连锁牌子,以上岛咖啡为例,里面牛排、西餐、咖啡奶茶无所不卖。
第二种是以星巴克为代表的第三空间,人们可以在里面闲聊、办公。
第三种是以瑞幸为代表的超小型门店,在城市形成了巨大的网络。
第四种是超大型咖啡馆,本质上已经不单纯是咖啡馆了,还有场地租赁、安排承办的性质。
第五种是精品咖啡,例如seesaw、Manner,受众是对咖啡品质有更高追求的新中产。
样本一:用复合咖啡业态打开c端产业
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